问题越来越多，压力越来越大，你已经觉得自己孤立无助，无法突破这种“瓶颈”状态，此时不妨从他人的立场看待你所面临的问题，也许会峰回路转，重获“坐起云起”的那份轻松自信。

你加入一个组织，这个组织的老板实行了"需要了解"的政策。他将告诉你要完成某项工作所需要了解的最少的东西。你的做事风格却恰恰相反。你的方式是向大家说明一张大构图以及他们在该构图中所扮演的角色。你想让老板采用你的方式，并且把这件事情作为一项伟大的改革运动，但考虑到其它已经拥有了的东西，你不能确定它到底有多重要。它有多重要？ (a)很重要 (b)一般重要 (c)不太重要 (d)无所谓，不重要。因为事情就是这个样子，并且你还要继续按照这些规章工作。 点此查看答案