简单工作 赢得生活

　　在日益复杂的职业和生活中如何寻求简单有效的解决方案？〖英〗弗格斯·奥康奈尔著的《简单是金》这本书给出了七大简易原则，作为职业生活的指针。整本书通过一些具体的问答和案例仿佛是禅宗的“直指人心”的明确回答，告诉你如果不通过这样的一些方法，那么所有的管理经验都是纸上谈兵，抛开这一切，越简单，越优秀，专注事情的本质才能处理好。近日人民邮电出版社与中图读者俱乐部强强联手，推出了该书的中文版，把这本在国际上非常流行，好评如潮的管理新概念介绍到中国来。

　　“《简单是金》真的非常简单，如此之简单，以至于我现在就可以完成任务”（《金融时报》）；“把复杂的管理科学化解为简单的生活常识，这本书做得非常出色，它可以使你的工作、生活变得简单而有序”（《伦敦旗帜报》）；“奥康奈尔有关创建一个更好工作环境的观点正如他所说的那样简单，并且给那些苦于无力追求哈佛商学院最新管理理论的人们带来一丝安慰。”（《星期日泰晤士报》）。这些都是国外的读者对这本书的评价，如果你没有看过这本书，可能没有什么，但是一旦你看过了，就会有一种豁然开朗的顿悟感觉——原来一切可以是这样的！对了，依靠你的直觉来做决定往往是正确的，但这本书要告诉的是如何依赖这七条原则来做真正正确的决定。那些管理学的理论在面临复杂的棘手的情况时，不能帮你的忙，正如不能临时翻书一样，你所有的决定必须依靠自己积累的能力。

　　其实每一个人都可以是非常聪明的，为什么很多事情搞砸了，原因就在于没有抓住事情的顺序和要点，这本书告诉我们一个顺序，处理工作事情和生活的顺序，而不是在那里简单地说教理论。它告诉我们一些办公室的真实场景，例如关于和上司开会讨论，和客户之间的接触，如何安排复杂的日程和项目，怎样对待突发事件等等，如果经验不足，那么完全可能凭着下意识做出错误的决定，导致本来一件很不错的事情变得不可收拾。这本书在于培养管理者的一种洞见能力，可以长盛不衰，一帆风顺。

　　管理类图书作为热销书籍，一直是读者们的抢手货，每年的出版量也相当巨大。可是还没有多少通俗易懂操作性强的，对于忙于工作的人士来说，阅读厚厚的MBA管理书是不现实的，他们需要的是简单明了的解决方案和实用的案例，如果花费大量时间只是为了得到理论的话，那是学者们的事情，对于大众读者而言，他们要的是味道精美又可口的管理文化快餐。《简单是金》提供的正是这样的选择。

作者简介

　　作者弗格斯·奥康奈尔毕业于爱尔兰科尔郡大学数学物理专业，他25年的工作经历涉猎了包括商业数据分析、微型处理器、计算机网络、数据传输与电信等各个领域。1992年，他创办了爱尔兰最大的项目管理公司——ETP公司。他曾经在澳大利亚、英国、丹麦、德国、爱尔兰、卢森堡、瑞典等地做过工程项目，并且在各大洲都曾教授过项目管理课程。他是一位享誉欧洲的项目管理大师。

内容简介

　　当你第一次看到这本书的时候，就会被封面上强烈的黑与白所震撼。白色的封面上套着黑色书腰，简简单单，就像这本书的书名。

　　本书告诉我们的就是如何去简单地面对工作，书中向我们阐明了七个简单工作的原则，各成一章，作者采用测试和案例分析的手段总结了培养竞争优势的七个原则。

　　事情原本非常简单，这是简单工作的第一个原则。本原则赞扬了思维简单化的优点，并且鼓励人们去寻求简单的解决方式。有时候，当我们在做事情的时候，也想尽力去寻求简单的方法，但可能是陷于其中，也可能是其它别的什么原因，反而使会事情越来越繁杂，理不出头绪，但在这时，只要我们静下心来一两分钟，想一想，扪心自问，“这是我寻求问题的最简单的方法吗？如果不是，那应该怎么做才是最简单的呢。”想通了，照着做就可以了。其实事情就是这么简单，只不过有时候是我们自己把它复杂化了。

　　第二个原则：首先知道应该做什么。本原则阐明了一个古老的哲理：如果在海上不知道应该往何处航行，那么什么风都是顺风。此原则告诉我们，在做事情的时候，首先要明确自己的目标，也就是敢于想象，展开你想象的翅膀。想象一下：当目标实现的时候，工作会是什么样的？会有什么样的感觉？为什么要达到这一目标？有没有其他人会受到这一目标的影响？他们是谁？有无失败的可能？这件事情最可能的结果是什么？想通了，朝着这个目标去做就可以了——直奔主题，这就是简单。

　　第三个原则：凡事必有顺序。你是不是也有过这样的经历，由于事情安排不当而搞得自己手忙脚乱。有些人也许并没有意识到这一点，有些人也许已经意识到了，但并没有很好的解决方法。其实方法很简单：列出要做的事情，并定期进行更新，就可以了。其实只要稍稍改变一下我们的工作方法，做事情就会很简单哦。

　　想是解决不了问题的，事情不会自己完成，最重要的还是要去做，这是简单工作的第四个原则，这个原则在我们现今社会尤为重要。生活中每天会充满各种各样的矛盾，各种各样的问题，各种各样需要解决的问题，要想解决这些问题，光靠想、靠说都是没有用的，只有靠做，靠采取行动，才有可能完成任务。做是完成工作的第一步，也是最重要的一步。

　　有些事出乎意料，这是简单工作的第五个原则。尽管我们把事情做到了最好，但总会有意料之外的事情发生，这不是人所能决定的，但我们可以做的，就是为意外情况留出位置，这样我们既不会因为意外事情的发生而搞得自己手忙脚乱，又控制了整个计划。有句谚语说得好：没有做不到的，只有想不到的。只要我们把事情发生的所有可能性都想到了，那么整件事情就会了然于心。

　　有些事非此即彼，这是简单工作的第六个原则。本原则向我们阐述，对于一项工作来说，要么是完成了，要么是没有完成，不存在中间环节。作为一个项目的管理者，只有将工作划分成若干小块，不断寻找解决问题的办法，才可以有效地监督整个工作进程。

　　简单工作的第七个原则就是从他人立场看问题。当今社会，我们每做一件事，都不可能由一个人独立完成，都会牵涉到其他人，从别人的立场出发有助于我们更好地完成工作。

　　七个原则相辅相成，互为一体。

　　其实生活、工作真的非常简单，行动起来吧！你就会变得与众不同。

　　最后，可以用本书书腰上的一段话来结束这篇文章：“七个原则，令工作着的您产生神奇变化。”

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